អ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើប

"គំនិត!" - អ្នកក្រោមបង្គាប់ក្រោមការត្រួតត្រានេះបានផ្តល់ចៅហ្វាយលើសពីមួយ។ បើទោះបីជាស្ត្រីគឺជាការទាក់ទាញនិងការយល់ដឹងយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចតែងតែល្អទេ។ ពេលខ្លះដើម្បីផលប្រយោជន៍អាជីវកម្មអ្នកជំនួញម្នាក់ត្រូវតែក្លាយទៅជាមេផ្ទះដ៏ស្វិតស្វាញនិងជានារីសម័យទំនើប។ អ្វីដែលគួរធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យជំនួញរីកចម្រើនហើយនៅពេលជាមួយគ្នានេះនៅតែជា "ស្ត្រីដែលរីករាយនៅក្នុងការគោរពទាំងអស់"?

កាលពីសតវត្សរ៍មុនកន្លះសតវត្សមកទស្សនវិទូជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ឈ្មោះអាថឺសសូពផនហឺរបានសរសេរថា«ស្ត្រីមានតែសម្រាប់ការឃោសនារបស់គ្រួសារហើយនេះគឺជាមូលហេតុតែមួយគត់សម្រាប់ការតែងតាំងពួកគេ។ អ្នកស្រាវជ្រាវនៃសតវត្សទី XX, បានជំទាស់ម្តងហើយម្តងទៀតថាខួរក្បាលស្រីមានប្រតិកម្មទៅនឹងគ្រោះថ្នាក់, ភាពតានតឹងនិងការភ្ញាក់ផ្អើលផ្សេងទៀតនៅក្នុងការប្រព្រឹត្តអាជីវកម្មខុសពីបុរស។ ខួរក្បាលរបស់បុរសមានឯកទេសវារួមចំណែកដល់ការប្រមូលផ្តុំលើការងារដាច់ដោយឡែកមួយនៅក្នុងរយៈពេលដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ ខួរក្បាលរបស់ស្ត្រីងាយស្រួលដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ ដូច្នេះនៅពេលអនាគតក្រុមហ៊ុននឹងទទួលបានភាពជោគជ័យជាងមុនដែលជាអ្នកនាំមុខគេដែលអាចមើលឃើញពីសក្តានុពលនៃអាជីវកម្មនិងភាពខុសគ្នានៃការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន។ តាមពេលវេលារបស់យើងប្រហែលជាគួរតែបានឈានដល់យុគសម័យនៃមេធាវីក្នុងអាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរឿងនេះមិនទាន់កើតឡើងនៅឡើយទេ។

ក្រូម៉ូសូមគឺត្រូវស្តីបន្ទោស

មួយក្នុងចំនោមផ្នត់គំនិតទូទៅបំផុត: អាជីវកម្មគឺជាការកាន់កាប់របស់បុរស។ ដោយសារវាតែងតែជាប់ទាក់ទងនឹងហានិភ័យហើយការរួមភេទទន់ខ្សោយត្រូវបានកំណត់ដោយបំណងប្រាថ្នាចង់បានស្ថេរភាព។ ប៉ុន្ដែសព្វថ្ងៃនេះអ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើបក៏កំពុងតែច្បាំងដណ្តើមទឹកដីបុរសដ៏តឹងរឹងនេះ។ ជាការពិតដោយប្រើវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក។ ក្នុងនាមជាមេដឹកនាំនៃពិភពលោកវណ្ណៈអភិជនបាននិយាយថា: «យើងនឹងធ្វើតាមវិធីផ្សេងទៀត»។ នេះគឺជាស្ត្រីហើយបានទៅ។ តាមវិធីនេះពួកគេត្រូវបានគេរំពឹងទុកដោយថ្មក្រោមទឹកមួយដែលជាក្រូម៉ូសូម X ដែលតាមការពិតធ្វើឱ្យយើងក្លាយជាស្ត្រី។

ដូចជាអ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើបមិនត្រូវបានចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យអប់រំខ្លួនឯងទេនាងមិនអាចបោកបញ្ឆោតហ្សែនបានទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចងចាំរឿងនេះអ្នកអាចជៀសវាងកំហុសឆ្គងជាលើកដំបូងហើយទីពីរដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យ (ស្រក់ទឹកភ្នែក!) សូម្បីតែបុរស។

វាប្រែ ថាភាពខុសគ្នារវាង "ភេទ" នៅក្នុងវិធីនៃការធ្វើអាជីវកម្មត្រូវបានដាក់ចុះនៅក្នុងសង្គមដំបូង។

សូម្បីតែនៅពេលនោះបុរសដែលចេញពីគុហាបានអភិវឌ្ឍគំនិតដ៏ទូលំទូលាយរបស់គាត់។ គាត់បានមើលឃើញពីការរីកចម្រើននៃធម្មជាតិដ៏ត្រចះត្រចង់ហើយបានដឹងថាវាជាការចាំបាច់ដើម្បីបរបាញ់និងនាំយកផ្ទះសម្បែង។ ក្នុងអាជីវករគុណសម្បត្តិនេះត្រូវបានគេហៅថាការរំលងដែលមានន័យថាសមត្ថភាពលើសពីដែនកំណត់នៃខ្លួនឯងផ្ទាល់ដើម្បី "បំបែក" ព្រំដែននៃតំបន់ដែលមានភាពសុខស្រួលផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងគុហានេះវាមានផាសុកភាពប៉ុន្តែខ្ញុំ (បុរស) ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យត្រូវតែចាកចេញពីវារកឃើញអ្វីដែលថ្មីដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់មួយទោះបីជាវាមានគ្រោះថ្នាក់ក៏ដោយ។ "ខ្ញុំត្រូវស្វែងរកសត្វនេះដូច្នេះខ្ញុំរៀនរុករកក្នុងអវកាសបង្កើតគំនិតគិតគូររបស់ខ្ញុំ" ។ សព្វថ្ងៃនេះគុណសម្បត្តិទាំងនេះជួយបុរសម្នាក់ឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម។ បន្ទាប់ពីការគិតធំទូលាយគំនិតគិតគូរលទ្ធភាពនៃការទស្សន៍ទាយ - គុណសម្បត្តិដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពង្រីកបណ្តាញលក់និងឈានដល់កម្រិតខុសគ្នា។

ជាការពិតណាស់ ការអភិវឌ្ឍ ម៉ាកយីហោ - ហ្សែនបុរស។ " នៅពេលបុរសនោះកំពុងបរបាញ់ស្ត្រីម្នាក់កំពុងអង្គុយនៅក្នុងគុហាដោយសិក្សាពីអ្វីដែលនៅជិតនាង។ តើរឿងនេះមានផលប៉ះពាល់អ្វីដល់អាជីវកម្មឥឡូវនេះ? ពាណិជ្ជករនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើបអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្មដំបូងបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនហើយមានតែការគិតអំពីការរឹបអូសយកទឹកដីថ្មីប៉ុណ្ណោះ។ នោះគឺជាការពិតពួកគេបង្កើតដីមានជីជាតិនៅជុំវិញខ្លួនដើម្បីអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតហើយដោយគ្មាននេះពួកគេនឹងមិនបន្តទៀតទេ។

ឥឡូវនេះសូម ប្រៀបធៀបអ្វីដែលក្មេងលេងដែលយើងលេង។ ក្មេងប្រុសចូលចិត្តកីឡាបាល់ទាត់ការវាយកូនគោលកីឡាប្រដាល់ដែលជាគោលបំណងនៃលទ្ធផល: អ្នកត្រូវតែឈ្នះមិនក្លាយជាអ្នកចាញ់។ ក្មេងស្រីបានចាប់អារម្មណ៍លើ "ហ្គេមដែលដំណើរការ" ដូចជា "ម្តាយកូនស្រី" ដែលការពិតមិនបានបញ្ចប់ជាមួយអ្វីនោះទេ។ ដោយវិធីនេះប្រសិនបើស្ត្រីម្នាក់តាំងពីកុមារភាពត្រូវបានចូលរួមក្នុងវិស័យកីឡាវាក៏ប៉ះពាល់ដល់ចរិតលក្ខណៈរបស់នាងផងដែរធ្វើអោយចិត្តរបស់នាងក្លាយជាសាច់ដុំ។ ស្ទើរតែគ្រប់សហគ្រិនដែលទទួលបានជោគជ័យទាំងអស់និងមេដឹកនាំស្ត្រីសម័យថ្មីក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ពួកគេបានលេងជាមួយក្មេងប្រុសឬពួកគេត្រូវបានលើកឡើងដោយឪពុកដែលជាអ្នកមានអំណាចរបស់ពួកគេឬពួកគេបានចូលកីឡាហើយបន្ទាប់មកបានដឹងថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជីវិតនេះមានគោលបំណងនិងលទ្ធផល។

លក្ខខណ្ឌមួយទៀតដែលជះឥទ្ធិពលលើវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាចំពោះអាជីវកម្មរបស់ស្ត្រីនិងបុរសគឺជាការអប់រំតាមប្រពៃណីនៅពេលដែលក្មេងប្រុសត្រូវបានហាមឃាត់មិនយំប៉ុន្តែក្មេងស្រីមិនត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យបង្ហាញអារម្មណ៍របស់ពួកគេទេ។ ឥឡូវនេះវាបានបង្ហាញថាអារម្មណ៍, អសមត្ថភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់មនុស្សម្នាក់គឺជាបញ្ហាដ៏ធំបំផុតមួយរបស់មេដឹកនាំ។ ជាការប្រសើរណាស់បើសិនជានារីដែលមិនចេះធ្វើសកម្មភាពដែលមិនដឹងថាត្រូវធ្វើនៅក្នុងដៃរបស់នាង "មានកម្រិត" - ការសរសេរត្រូវបានបាត់បង់។ ទុក្ខព្រួយនេះមិនត្រឹមតែសំរាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងគ្រោះថ្នាក់ដល់បុព្វហេតុផងដែរ។ ដោយសារតែវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួន - អារម្មណ៍របស់នាងនាងបានធ្វើឱ្យមានច្រើននៃអាជីវកម្មមិនសមហេតុសមផល។

នៅក្នុងសមូហភាពដែលដឹកនាំដោយស្ត្រីបែបនេះជាពិសេសពួកគេផ្ទាល់និងអ្នកដទៃ។

ថៅកែហ៊ុំព័ទ្ធ ខ្លួនឯងជាមួយសត្វចិញ្ចឹមដែលប៉ះពាល់ដល់គោលនយោបាយបុគ្គលិកនិងដំណើរការអាជីវកម្មទាំងអស់។ វាគ្មានអ្វីជាអាថ៌កំបាំងនោះទេដោយសារតែបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យនិងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាកចេញពីអង្គការនេះ។ ដោយសារតែ "អ្នកដែលនៅជិតនឹងរាងកាយរបស់ព្រះមហាក្សត្រិយានី" ក្លាយទៅជាប្រភេទទ្រនាប់ជើងមួយរវាងអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមពួកគេពួកគេប្រាប់នាងក្នុងត្រចៀកតែព័ត៌មានដែលនាងចង់ឮហើយមិនមែនពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនោះទេ។ លើសពីនេះទៀតដោយធម្មជាតិស្ត្រីម្នាក់អាចទទួលបានអារម្មណ៍ប្រែប្រួល។ ហើយនេះក៏មានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការងារផងដែរ។ នៅក្នុងអារម្មណ៍មិនល្អនាងអាចបង្វែរបុគ្គលិកម្នាក់ពីរូបចម្លាក់ទៅជាមនុស្សដែលត្រូវគេបណ្តេញចេញហើយលាយវាដោយកខ្វក់។ ដោយសារតែសកម្មភាពមួយចំនួនរបស់គាត់សូម្បីតែមិនទាក់ទងទៅនឹងការងារគាត់មិនចូលចិត្តឬនរណាម្នាក់«ច្រៀង»នៅក្នុងត្រចៀក។ នេះគឺជាបុរសម្នាក់ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងមុនពេលការប្រកួតវគ្គសិក្សាមួយដែលជាក្បួនមិនធ្លាក់ចុះដូចជាអ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើប។

ប្រមុខនៃការឈ្លានពាន អាចត្រូវបានលើកលែងហើយអ្នកជំនួញនិងស្ត្រីសម័យទំនើបទៅចៅហ្វាយនៃការផ្ទុះនៃអារម្មណ៍បំផ្លិចបំផ្លាញ - មិនដែល។ អំពីវាភ្លាមៗចាប់ផ្តើមនិយាយដើមគេប្រាប់ពីការរាំងរដូវជាការពិតដែលថាពួកគេនិយាយថា "មិនចូលចិត្ត" ។ នោះគឺថាបើបុរសម្នាក់ធ្វើឱ្យមានការភ័យខ្លាចនោះស្ត្រីនោះក្លាយទៅជាវត្ថុមួយនៃការសើចចំអកនិងការមើលងាយអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ដូច្នេះក្រុមបង្កើតក្រុមរបស់ខ្លួនដែលប្រឆាំងនឹងចុងភៅ។ ដូច្នេះប្រសិនបើស្ត្រីចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់នាងនឹងត្រូវរៀនចេះគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍និងអនុវត្តការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនឯងប្រសើរជាងមិត្តរួមការងាររបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនាងធ្វើការងារខាងក្នុងនេះនាងនឹងអាចឈានដល់កម្ពស់ខ្ពស់ជាងមិត្តរួមការងាររបស់នាង។ បុរាណនិយមនៃម៉ាក្សនិយមបាននិយាយថាស្ត្រីម្នាក់គឺខ្លាំងនៅក្នុងភាពទន់ខ្សោយរបស់នាង។ ប៉ុន្តែមិនមែននៅក្នុងអាជីវកម្ម។

បម្រើនឹងរីករាយ ...

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើឱ្យអារម្មណ៍របស់អ្នកមានអារម្មណ៍ទេនោះវានឹងក្លាយជាផលចំណេញកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើដូចស្ត្រីពិត។ លោក Jim Collins ដែលជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅអាជីវកម្មល្អ ៗ មួយចំនួននៅក្នុងគំនិតរបស់ទស្សនាវដ្តី Forbes ជឿជាក់ថាសព្វថ្ងៃនេះយើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរកលល្បិចដើម្បីទទួលជោគជ័យ។ តើវាពីមុនយ៉ាងម៉េចទៅ? ដំបូងគោលដៅត្រូវបានកំណត់ហើយនៅក្រោមវាក្រុមត្រូវបានជ្រើសរើស។ នៅក្នុងការងារ "ពីល្អទៅខ្លាំង" លោកខូលីនបាននិយាយថាអ្នកត្រូវធ្វើផ្ទុយគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ: ដើម្បីប្រមូលមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នាពួកគេនឹងកំណត់ការណែនាំហើយពួកគេនឹងអាចបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដើម្បីទទួលបានជ័យជំនះ។ ជាការពិតណាស់នេះគឺជាវិធីសាស្ដ្រស្ត្រីសុទ្ធសាធ។ ស្ត្រីជាលើកដំបូងបង្កើតចំណងផ្ដេកហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ទីទៅគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។ មិនដូចបុរសដែលផ្តោតតែទៅលើលទ្ធផលនៃការងារនោះទេហើយពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍នឹង microclimate នៅក្នុងក្រុម។ ស្ត្រីជ្រើសរើសបុគ្គលិកទាក់ទងទៅនឹងភាពឆបគ្នារបស់មនុស្សដូច្នេះក្រុមការងារត្រូវបានសម្របសម្រួលយ៉ាងល្អ។ ហើយនេះជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

លើសពីនេះទៅទៀត គ្រូបង្វឹកពាណិជ្ជកម្មសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថាក្រុមហ៊ុនយល់ស្របជាមួយក្រុមដើម្បីទទួលបានកម្ពស់ថ្មី។ ការយល់ចិត្ត - សមត្ថភាពក្នុងការយល់ចិត្ត។ នោះគឺមេដឹកនាំទាក់ទងនឹងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់គួរតែក្លាយជាអ្នកដឹកនាំមេដឹកនាំសូម្បីតែអ្នកដឹកនាំនិងជាអ្នកដឹកនាំដែលត្រូវបានណែនាំដោយអ្នកជំនាញម្នាក់ដែលមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតក្នុងពិភពលោកគឺលោក Stephen Covey ។ គាត់អះអាងថាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អម្នាក់ផ្ទុយពីគំរូនៃការដឹកនាំ "ការ៉ុតនិងដំបង" ចាស់ៗគួរជម្រុញមនុស្សនៅជំនាន់របស់យើងប្រើការជម្រុញផ្នែកខាងក្នុងរបស់ពួកគេធ្វើឱ្យមានភាពរំជើបរំជួលចិត្តរបស់បុគ្គលិកទៅនឹងក្រុមហ៊ុននិងអាជីវកម្ម។ រចនាប័ទ្មនៃការគ្រប់គ្រងនេះ "ដៃគូមិត្ត - ឪពុក" - ជាមូលដ្ឋានដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់សុខដុមនីយកម្មនៃទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមនិងអាជីវកម្ម។ ហើយនេះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃស្ត្រី! អូយើងមិនមានសមត្ថភាពស្មើនឹងសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការគិតគូរ។

បាទ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកស្ត្រីអាចត្រូវបានជាប់គាំងដោយគ្រោះថ្នាក់នៃការកើនឡើង hypertrophying រចនាប័ទ្មនេះ, ពីដៃគូដើម្បីងាកទៅជាម្តាយមួយ, hen មួយ "- ព្រមាន Tatiana Ivanova ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកក្រោមបង្គាប់នឹងចាប់ផ្ដើមប្រើថិរវេលាថោកព្រោះពួកគេនឹងឃើញចំណុចខ្សោយរបស់នាង: "Aha ពេលខ្ញុំមានអារម្មណ៍អាណិតមេចុងភៅបានទៅជួបខ្ញុំអ្នកអាចធ្វើវាជាលើកទី 2 និងទីបី" ។ អ្នកមិនអាចឆ្លងកាត់បន្ទាត់នេះបានទេ។ ឬមួយថ្ងៃអ្នកត្រូវដាក់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកបានអង្គុយនៅលើក្បាលរបស់អ្នកអ្នកត្រូវការស្នាមញញឹមនៅលើផ្ទៃមុខរបស់អ្នក (នេះគឺជាការចាំបាច់!), ស្ងប់ស្ងាត់និងគួរសម "i" ។ ពន្យល់ពីអ្វីដែលអ្នកមិនចូលចិត្តក្នុងស្ថានភាពនេះ។ នេះនឹងត្រូវបានរិះគន់ស្ថាបនារួចទៅហើយនៅពេលដែលអ្នកមិនទៅរកបុគ្គលប៉ុន្តែនិយាយពីហេតុផលថាតើស្ថានភាពជំនួញដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត។

ប្រសិនបើខ្ញុំជាមហាក្សត្រី

អ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើបមករកក្រុមតាមវិធីផ្សេងគ្នា។ ហើយអាស្រ័យលើរឿងនេះនាងត្រូវតែកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ តោះមើលរបៀប។

ស្ថានភាពទីមួយ: បានកើនឡើងចេញពីសមូហភាព។ ក្នុងករណីនេះបញ្ហាចម្បងគឺត្រូវកសាងរចនាប័ទ្មថ្មីនៃទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ដែលជាសហការីកាលពីម្សិលមិញ។ ខ្ញុំនឹងបោះបង់ចោលទំនាក់ទំនងចាស់ហើយថែមទាំងកែប្រែរង្វង់មិត្តស្រីទៀតផង។ ចៅហ្វាយបែបនេះត្រូវការដែនកំណត់ដែនដីរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងបង្កើតស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ការលំបាកគឺមិនត្រូវបាត់បង់ការយល់ចិត្តនៃទំនាក់ទំនងនោះទេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតយើងត្រូវតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា: "ខ្ញុំតែងតែត្រៀមខ្លួនស្ដាប់អ្នក!" ម្យ៉ាងវិញទៀតដើម្បីគូរព្រំដែនច្បាស់លាស់អ្វីដែលអាចធ្វើបាននិងអ្វីដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់។

នៅពេលហ្វឹកហាត់ ខ្ញុំតែងនិយាយថាអ្នកជំនួញនិងស្ត្រីសម័យថ្មីឱ្យធ្វើជាចៅហ្វាយថាជំនួបលើកដំបូងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីតាំងថ្មីគួរតែត្រូវបានគេឧទ្ទិសដល់ផ្នែកនៃវិស័យដែលមានសមត្ថភាព: "អ្នកគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះរឿងនោះហើយអ្នកគឺសម្រាប់វា។ ហើយខ្ញុំ, ក្មេងស្រី, វាយតម្លៃការងាររបស់អ្នកនៅលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបែបនិងបែប "។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែកំណត់នូវតម្រូវការដែលអ្នកទាំងអស់ត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹងវិជ្ជាជីវៈភាពទៀងទាត់ភាពជឿជាក់ការបង្ខិតបង្ខំនិងគ្មាន "ល្បិចរបស់ស្ត្រី" នោះគឺជាអារម្មណ៍ការនិយាយដើមគេការសន្ទនានិងស្លាក។ ទីពីរ: នាងត្រូវការភ្លាមៗដើម្បីលើកទឹកចិត្តមិត្តរួមការងាររបស់ខ្លួនមិនឱ្យ "ទៅ" ប៉ុន្តែ "ពី": ដើម្បីព្រមានពីអ្វីដែលនាងមិនចង់បាននៅក្នុងក្រុមរបស់នាង។ ហើយទី 3 ដែលប្រធានក្រុមគួរតែនិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងរបស់នាងថា "ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើជាសហសេវិករបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែសូមយល់ស្របជាមួយអ្នក: ខ្ញុំអាចនិងលើកទឹកចិត្តរឿងនេះប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនស្តាប់រឿងបែបនេះនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំទេពីព្រោះពួកគេធ្វើបាបអាជីវកម្មរបស់យើង "។ អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនោះគឺថាភាគច្រើននៃ "ចៅស្រីរបស់លោកយាយ" ដែលទើបបង្កើតថ្មីៗបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំបែបនោះប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែទទួលបានជោគជ័យក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់គោលការណ៍ទាំងនេះនោះទេ។ ហើយម្តងទៀតដោយសារតែលក្ខណៈអារម្មណ៍របស់ស្ត្រី។

ស្ថានភាពទី 2 : "ផ្កាយភ្ញៀវ" ។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងសម័យទំនើបពួកគេកំពុងងាកចេញពីការអនុវត្តមេដឹកនាំ "ពីខាងក្រៅ" ។ វាត្រូវបានគេជឿថាវាមានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើនដើម្បីបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងក្រុម។ ការពិតគឺថាមិនថាមនុស្សម្នាក់មានផលចំណេញយ៉ាងណាទេគាត់ត្រូវការពេលប្រហែល 1 ឆ្នាំកន្លះដើម្បីយល់ពីការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ហេតុដូច្នេះបញ្ហាពីរនៃមេដឹកនាំថ្មីដែលត្រូវបានអញ្ជើញគឺដើម្បីបង្កើតស្ថានភាពជាអ្នកឯកទេសដែលបានបំពេញបេសកកម្មរបស់ខ្លួនហើយចូលរួមក្នុងក្រុមដើម្បីអោយដឹងថាជាសមាជិកក្រុម។ នៅទីនេះអ្នកត្រូវចាំថាដុំស្ពៃណាមួយយល់ពីមែកធាង។ អ្នកជំនួញម្នាក់និងចៅហ្វាយនាយសម័យទំនើបគួរជួបជាមួយសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមការងារនិយាយជាមួយគាត់រកឃើញគោលដៅដែលគាត់បានកំណត់សម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរកឃើញការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងរបស់គាត់។

តើភាពស្មុគស្មាញនៃ ស្ថានភាពសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះគឺជាអ្វី? ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមានបេក្ខជនសម្រាប់តំណែងនេះ។ ដូច្នេះអ្វីដែលត្រូវធ្វើដំបូងគឺធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងស្វែងរកមនុស្សទាំងនោះ។ ប្រសិនបើខ្ញុំជាមហាក្សត្រិយានីខ្ញុំនឹងអញ្ជើញពួកគេមកការិយាល័យរបស់ខ្ញុំហើយនិយាយថា "ក្មេងស្រី (ឬក្មេងប្រុស) វាបានកើតឡើង ... ខ្ញុំនឹងមិនឆ្លងកាត់នរណាទេវាគឺជាការបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្ពស់ជាង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ធានាចំពោះអ្នកថាខ្ញុំនឹងប្រឹងឱ្យអស់ពីលទ្ធភាពដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកសុខស្រួលជាមួយខ្ញុំ។ ប្រសិនបើអ្នកបានឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងទីតាំងនេះនោះពិតណាស់អ្នកសមនឹងទទួលបានវា។ " ហើយបន្ទាប់មកអតីតបេក្ខជនសម្រាប់កៅអីរបស់អ្នកគួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវចំណង់ចំណូលចិត្តអតិបរិមាគម្រោងឯករាជ្យមួយចំនួនដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបង្ហាញខ្លួនឯង។

សូមបញ្ជាក់នៅឯកិច្ចប្រជុំ ថាជាប្រភេទអ្នកឯកទេសដែលគួរឱ្យគោរព។ នោះគឺជាអ្វីដែលត្រូវធ្វើដំបូងគឺត្រូវជួយពួកគេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនឃើញការឆ្លើយតបទេអ្នកនឹងយល់ថាស្តេចអាក្រាតព្យាយាមដោយជំនួយពីសមូហភាព (និងមិនមែនដោយផ្ទាល់) ដើម្បីដឹកនាំអ្នកទាំងអស់គ្នាឱ្យធ្វើការសន្និដ្ឋានថាមនុស្សទាំងនេះកំពុងតែរុញក្រុមហ៊ុនមកវិញដោយសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

ស្ថានភាពទីបី: ម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនវាជាការចាំបាច់ដើម្បីរំឭកជាថ្មីម្តងទៀតអំពី "ដែកនៅក្នុងស្រោមកវ៉េល" និងអំពីការគ្រប់គ្រងលើអារម្មណ៍និងការយល់ចិត្តនៃទំនាក់ទំនង។ គ្រាន់តែបន្ថែមនិងគោលការណ៍ដែលគេហៅថាដែនដី - មនុស្សម្នាក់ដែលជាជីវសាស្ដ្រតែងតែត្រូវការពារទឹកដីរបស់ខ្លួន។

ដូច្នេះក្នុងជំនួញអ្នកមិនគួរភ្នាល់លើសាច់ញាតិនិងមិត្តភក្តិ។ នេះគឺជាកំហុសធ្ងន់ធ្ងរដែលមានតម្លៃច្រើនចំពោះមនុស្សជាច្រើន។ តាមការពិតអ្នកគ្រប់គ្រងល្អគឺជាមនុស្សដែលមកពីមនុស្សចម្លែកបង្កើតក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នានិងមិត្តភក្តិ។ មេដឹកនាំដែលមិនសូវពូកែព្យាយាមធ្វើឱ្យពិការភ្នែកក្រុមនេះពីមនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់គាត់ហើយនៅទីបំផុតបាត់បង់ទំនាក់ទំនងមិត្តនិងអ្នកជំនាញ។

ចុងបញ្ចប់វា មិននាំអោយនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្ត "វិសភាគ" ចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់នោះទេ។ មានជំនឿមិនត្រឹមត្រូវមួយថាវាពិបាកសម្រាប់ស្ត្រីដើម្បីដឹកនាំបុរស។ ការពិតស្ត្រីភាគច្រើននឹងនិយាយថាវាផ្ទុយពីនេះ។ បុរសក៏អាចអភ័យទោសចំពោះចៅហ្វាយនាយដែលមានភាពទន់ខ្សោយខ្លះដែរហើយយល់ថាពួកគេជាមន្តស្នេហ៍។ រឿងតែមួយគត់ដូចជាអ្នកដឹកនាំគួរកំណត់ស្ថានភាពភ្លាមៗនិងច្បាស់លាស់នៅក្នុងក្រុមហើយបន្ទាប់មកអ្នកក្រោមបង្គាប់ជាបុរសនឹងចាប់ផ្តើមយល់ថាវាជាមេដឹកនាំ។ ចំពោះអ្នកជំនួញនិងចៅហ្វាយនាយសម័យថ្មី "ដើម្បីនិយាយពីសិទ្ធិអំណាច" គឺមានការលំបាកជាងមុនការរួមភេទដែលខ្សោយមិនត្រូវបានគោរពដោយកៅអីនោះទេប៉ុន្តែដោយគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ថៅកែ។ ដូច្នេះជាមួយនារីនីមួយៗនឹងត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។ តាមការពិតបង្កើតឡើងសម្រាប់ឯកសារផ្លូវចិត្តនីមួយៗហើយនៅក្នុងដំណើរការនៃការដឹកនាំប្រើប្រាស់ការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ: មានមហិច្ឆតាដើម្បីលើកឡើងនូវស្ថានភាពលំបាកក្នុងការរកប្រាក់ចំណូល។ អ្វីដែលសំខាន់នៅក្នុងក្រុមស្ត្រីគឺបង្កើតបរិយាកាសនៃការទុកចិត្តនិងការយល់ដឹងពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចរំពឹងថាបុគ្គលិកនិមួយៗ "ហើយសេះនឹងឈប់ហើយចូលក្នុងខ្ទមដុត" ។