ការពិតដែលថាសូម្បីតែមួយឆ្នាំកន្លះវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចក៏មិនមានឆន្ទៈបោះបង់ចោលមុខតំណែងរបស់ខ្លួនក៏មិនមែនមានន័យថាអ្នកគួរតែអង្គុយស្ងៀមដូចជាកណ្ដុរដែរទេហើយមិនមានសុបិន្តពីជំហានថ្មីក្នុងអាជីពនោះទេ។ យល់ព្រម, ដោយសារតែប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះច្រើនឬតិច, ប៉ុន្តែការទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារ, បុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវាកើតមានឡើងយ៉ាងណាក៏ដោយ។ រួមទាំងការកើនឡើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាវាជាពេលវេលាដើម្បីឡើងជណ្តើរអាជីពចូរហ៊ាន។ ដំបូងសូមឆ្លើយដោយខ្លួនឯងថា: "ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវការវា?"
ស្ថានភាព , សមិទ្ធិផលអាជីពថ្មីឬនៅតែទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល? ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការភាពសម្បូរបែប (អ្នកបានធ្វើរឿងដដែលនេះអស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំរួចមកហើយ) ចូរគិតថាអ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយដែលមានប្រយោជន៍របៀបកែលម្អការងាររបស់អ្នកដើម្បីឱ្យមានការពេញចិត្តខាងសីលធម៌។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ថាការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពជាអាទិភាពច្បាប់សំខាន់បំផុតគឺត្រូវបញ្ជាក់ពីរឿងនេះ។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់អ្នកសកម្មភាពរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកឬក្រុមហ៊ុនទាំងមូល? អ្វីដែលនៅខាងក្នុងក្រុមហ៊ុននេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកមិនអាចធ្វើបានដែលអ្នកអាចដឹកនាំជាប្រធានគំរោងថ្មីឬនាយកដ្ឋាន។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីផ្តល់នូវដំណើរការផលិតកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងយ៉ាងដូចម្តេច?
ត្រៀមខ្លួន№ 1 ។ ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនឡើងឋានៈអាជីពពោលគឺប្រកាន់យកជំហរភាពជាអ្នកដឹកនាំអានអក្សរសិល្ប៍សម័យទំនើបឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាននិយាយជាមួយមនុស្សដែលជាមេដឹកនាំរួចហើយ។ កម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវនិងមុខងារនៃទីតាំងរបស់អ្នកសម្តែងនិងអ្នកចាត់ការមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។ អ្នកសម្តែងទទួលខុសត្រូវតែលើខ្លួនគាត់ផ្ទាល់គាត់អនុវត្តភារកិច្ចមួយដែលគាត់ត្រូវបានណែនាំហើយសមត្ថភាពរបស់គាត់អាស្រ័យលើរបៀបដែលគាត់នឹងធ្វើ។ ក្បាលក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរចំពោះអ្នកដែលធ្វើការក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់។ គាត់មិនមាននរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែភារកិច្ចជាច្រើនរួមមានការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ការលើកទឹកចិត្តនិងការដាក់ទណ្ឌកម្ម។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដាក់ផលប្រយោជន៍នៃរឿងក្តីនេះជាមុនសិន? មុខងារចម្បងរបស់មេដឹកនាំគឺរក្សាការផ្តោតលើភារកិច្ច (គណៈប្រតិភូអំណាចគ្រប់គ្រងការអនុវត្តន៍ការរៀបចំផែនការ) និងប្រជាជន (ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកការប្រឹក្សាយោបល់ - សមត្ថភាពក្នុងការហ្វឹកហាត់ការបង្វឹកបង្កើតបរិយាកាសផ្លូវចិត្តអំណោយផល) ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកចង់ទាញយកផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដឹកនាំដោយខ្លួនឯងនោះទេសូមណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយខ្លួនឯងជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលមិនមែនជាអ្នកក្រោមបង្គាប់ភ្លាមៗរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ដឹកនាំការរៀបចំអង្គភាពរបស់អ្នកនៅឯសាជីវកម្ម។
ធ្វើការហើយគិតថា : តើអ្នកចូលចិត្តវានិងអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីផ្គូផ្គងបើអ្នកមិនអាចដោះស្រាយបាន។
ក្នុងតួនាទីថ្មី។ ជារឿយៗប្រសិនបើយើងធ្វើការនៅកន្លែងតែមួយសូមស្រមៃគិតថាខ្លួនយើងនៅក្នុងតួនាទីតែមួយបន្ទាប់មកមនុស្សជុំវិញខ្លួនក៏យល់ឃើញថាយើងមានតែនៅក្នុងតួនាទីនេះប៉ុណ្ណោះ។ រួមបញ្ចូលទាំងក្បាល, អាចឈានមុខគេឡើងជណ្តើរអាជីព។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីនិយាយថាអ្នកចង់ទៅទៅមុខ? អ្វីដែលសាមញ្ញបំផុតនោះគឺការបង្កើតគម្រោងមួយនិងបង្ហាញវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ មិនចាំបាច់លេសសុំអភ័យទោស - គ្រាន់តែជាសំណើ។ ហើយគ្មានសំណើ!
ការសន្ទនាដែលសម្រេចចិត្ត ។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីស្នើសុំបេក្ខជនមួយវាជាការចាំបាច់ក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលជាពិសេសអ្នកនឹងនិយាយ។ ជាដំបូងសូមជូនដំណឹងថាអ្នកចង់បានច្រើនជាងចៅហ្វាយបន្ទាន់របស់អ្នក។ ទោះជាគាត់មិនធ្វើការសម្រេចចិត្ដដោយខ្លួនឯងក៏ដោយក៏ពាក្យរបស់គាត់ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះនៅតែមានទម្ងន់ធ្ងន់។ លើសពីនេះទៅទៀតប្រាកដណាស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកដឹងពីភាពខុសគ្នាជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនហើយដូច្នេះដំបូន្មានរបស់គាត់អាចមានតម្លៃខ្លាំងណាស់។ ហើយមានតែការធានារ៉ាប់រងរបស់គាត់តែប៉ុណ្ណោះសូមចូលទៅកាន់ "អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់" ។ តាមច្បាប់នេះគឺជាអគ្គនាយក។ ជំហានទីពីរគឺរៀបចំកាលវិភាគ។ សូមជឿទុកចិត្តជាមុនថាវានឹងចំណាយពេលយ៉ាងតិចកន្លះម៉ោង។ យល់ស្របតាមថ្ងៃនិងម៉ោងជាក់លាក់។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលត្រូវបានកំណត់រៀបចំ។ អ្នកអាចធ្វើបទបង្ហាញគូរក្រាហ្វិក។ វាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការរៀបចំនិងការពិភាក្សា: ព្យាយាមយល់នូវអ្វីដែលអាចធ្វើអោយអ្នកដឹកនាំចាប់អារម្មណ៍ហើយអ្នកជានិយោជិកម្នាក់នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញនូវអ្វីដែលវានឹងផ្តល់ឱ្យ: កន្លែងមួយសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃកន្លែងដែលអ្នកនឹងមិនត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ចូរគិតពីលទ្ធផលដែលអ្នកអាចធ្វើបានពីទស្សនៈនៃការទទួលបានប្រាក់ចំណូលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលនាំឱ្យនាយកដ្ឋានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអង្គភាពឬដោះស្រាយបញ្ហា។ លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុមានពីរប្រភេទគឺសេដ្ឋកិច្ចឬប្រាក់ចំណេញ។
ហើយចុះយ៉ាងណាបើពួកគេបដិសេធខ្ញុំ? ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយគ្មានអ្វីគួរឱ្យភ័យខ្លាចកើតឡើងទេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានប្រតិកម្មតាមផ្លូវដែលចង់បាន, ព្យាយាមម្តងទៀត: បង្ហាញខ្លួនអ្នក, បង្ហាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។ សូមកុំយកចិត្តទុកដាក់កុំសួរអ្វីដែលជាមូលហេតុ។ កុំអស់សង្ឃឹម: ផ្ទុយទៅវិញអ្នកមានពេលវេលាសម្រាប់ខ្លួនឯងហើយមេដឹកនាំបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកចង់រីកចម្រើន។ ទោះបីជាអ្នកត្រូវបានគេបដិសេធក៏ដោយក៏មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ហើយអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកប៉ុន្តែមិនមានស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារនិងនៅខាងក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។ អ្នកតែងតែមានឪកាសព្យាយាមម្តងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។