ទីមួយសូមក្រឡេកមើលទំនាក់ទំនងទាំងនេះពីថ្នាក់ក្រោម។ ជារឿយៗវាហាក់ដូចជាពួកយើងថាភាគច្រើននៃមេដឹកនាំទាំងនោះគឺជាអ្នកមានអំណាចនិងអ្នកបោកបញ្ឆោតបែបនេះហើយបើយោងទៅតាមច្បាប់នៃភាពទោរទន់នោះយើងទទួលបានអ្វីដែលអាក្រក់បំផុត។ គាត់អាចមើលឃើញអ្នកនៅក្នុងចន្លោះទទេរឬក៏ចេះតែរិះគន់យ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នករៀនទំនាក់ទំនងជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវនោះជីវិតរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការនឹងឈប់ធ្វើជាបន្ទុកដល់អ្នក។
ពេលខ្លះបន្ទាប់មករបៀបដែលថៅកែប្រព្រឹត្តទៅជាមួយកូនចៅរបស់គាត់ត្រូវបានកំណត់ដោយតួអង្គរបស់គាត់ព្រោះនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ត្រូវតែមានគុណសម្បត្តិនៃការដឹកនាំដ៏លំបាក។ ប្រសិនបើអ្វីមួយដែលធ្វើឱ្យអ្នកខឹងនឹងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកជាន់ខ្ពស់នោះអ្នកអាចព្យាយាមនិយាយជាមួយគាត់ហើយប្រាប់គាត់អំពីវាប្រហែលជាគាត់នឹងគិតពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក។ ប្រសិនបើមិនអាចធ្វើទៅបានសូមព្យាយាមកែតម្រូវតួអក្សររបស់គាត់។
មេដឹកនាំផ្តាច់ការមិនចង់និយាយអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ទេពួកគេត្រូវធ្វើយ៉ាងច្បាស់លាស់ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមបង្ហាញគំនិតរបស់អ្នកទៅគាត់ផ្ទុយពីគោលនយោបាយរបស់គាត់អ្នកនឹងមានឱកាសចូលទៅក្នុងជម្លោះជាមួយគាត់។
ប៉ុន្តែជាមួយមេដឹកនាំដែលប្រកាន់យកទស្សនៈបែបប្រជាធិបតេយ្យឥរិយាបថនេះអាចផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមាន។ អ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះ, ជាក្បួនមួយ, តម្លៃសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងក្រុមនិងការបញ្ចេញមតិយោបល់របស់ពួកគេ។ កុំខ្លាចថៅកែប្រសិនបើគាត់ចាស់ជាងអ្នកគាត់គួរតែបញ្ចុះបញ្ចូលប៉ុន្តែមិនបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់គាត់។ បើអ្នកត្រូវបានណែនាំដោយបុរសវ័យក្មេងចូរគោរពគាត់ដោយគោរពកុំព្យាយាមបង្រៀនគាត់សូម្បីតែអ្នកមានបទពិសោធន៍ច្រើនតែជួយគាត់ឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។
ប្រសិនបើមេចុងភៅមិនសូវចេះនិយាយនិងមិននិយាយទេគំរូនៃអាកប្បកិរិយាដូចខាងក្រោមនឹងជួយ។ ក្នុងករណីមានបញ្ហាក្នុងដំណើរការការងារផ្តល់ជូនគាត់នូវជំរើសរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដោយមានការពិភាក្សាយ៉ាងល្អជាមួយពួកគេ។ ទំនាក់ទំនងជាមួយគាត់ដោយគ្មានអារម្មណ៍មិនចាំបាច់តាមក្បួនច្បាប់មនុស្សបែបនេះមិនចូលចិត្តអារម្មណ៍ហួសប្រមាណជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើកំហុសរបស់អ្នកត្រូវបានធ្វើឡើងអ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវបង្ហាញថាអ្នកបានយល់មូលហេតុនៃការកើតឡើងហើយបានធ្វើការសន្និដ្ឋានសមស្រប។ ចូរមានសកម្មភាពកុំបោះបង់ចោលឱកាសដើម្បីរៀនអ្វីថ្មី។ គំនិតទាំងអស់របស់អ្នកដំណើរការទៅតាមលំអិតចុងក្រោយបំផុតធានាខ្លួនឯងដោយបង្កើតដំណោះស្រាយជាច្រើនចំពោះបញ្ហា។ សូមនិយាយទៅកាន់ប្រធានតែលើសំណួរសំខាន់ៗកុំធ្វើឱ្យគាត់ខ្វាយខ្វល់ពីរឿងតូចតាចដែលប្រហែលជាព្យាយាមដោះស្រាយដោយកម្លាំងផ្ទាល់។
ក្នុងករណីដែលថៅកែរកឃើញកំហុសអ្នកអ្នកត្រូវការវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាប៉ុន្តែកុំភ្លេចអំពីអ្វីដែលត្រូវបានសរសេរខាងលើ។ ដើម្បីចាប់ផ្ដើមជាមួយយើងត្រូវស្វែងយល់ពីចៅហ្វាយភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់គាត់។ ដើម្បីសិក្សាការងាររបស់អ្នកយ៉ាងហ្មត់ចត់អ្នកដែលមានសមត្ថកិច្ចកាន់តែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការជំទាស់ជំហររបស់គាត់ប៉ុន្តែកុំព្យាយាមបង្ហាញថាអ្នកឆ្លាតជាងចៅហ្វាយដូច្នេះអ្នកនឹងធ្វើឱ្យខ្លួនឯងឈឺចាប់។ មានភាពវិជ្ជមានជឿទុកចិត្តលើកម្លាំងរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយចាប់ផ្តើមស្រែកដាក់អ្នកព្យាយាមព្រងើយកន្តើយនឹងស្ថានភាពហើយហុចដោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់គាត់នឹងស្ងប់ស្ងាត់ភ្លាមៗដោយមិនចាំបាច់រកចម្លើយចំពោះការឈ្លានពានរបស់អ្នកប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយកុំមើលងាយវាអាចបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មអវិជ្ជមាន។
ជាមួយនឹងមេដឹកនាំណាមួយវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការទំនាក់ទំនងនិងរកវិធីសាស្រ្តដើម្បីវាមួយ។ ថៅកែគួរដឹងមិនត្រឹមតែអំពីការខកខានរបស់អ្នកទេប៉ុន្តែអំពីភាពជោគជ័យ។ ឧបករណ៍ចិត្តសាស្ត្រល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្ដើមឃ្លានៅពេលនិយាយជាមួយអាជ្ញាធរជាមួយពាក្យថា "បាទ / ចាស" ។ នេះបញ្ជាក់ច្បាស់ថាអ្នកយល់ស្របនឹងចៅហ្វាយ។ ប្រហែលជាដូច្នេះ, "បាទ, ពិតជាបញ្ហានេះកើតឡើង។ តើអ្នកគិតថាប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះហើយយើងនឹងអាចដោះស្រាយវាបានទេ? " ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរលោកអ្នកផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកចំពោះបញ្ហានេះប៉ុន្តែពាក្យចុងក្រោយត្រូវបានទុកសម្រាប់ចៅហ្វាយដែលមិនអាចធ្វើឱ្យគាត់ខកចិត្ត។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយត្រូវមានសមត្ថកិច្ចអាចជឿជាក់បានអាចស្តាប់និងបង្កើតគំនិតរបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ។
ឥលូវនេះចូរយើងគិតអំពីទិដ្ឋភាពខ្លះដែលអ្នកដឹកនាំគួរដឹងដើម្បីបង្កើតបរិស្ថានការងារល្អនៅក្នុងក្រុម។
ជារឿយៗអ្នកចាត់ចែងវាយតម្លៃអ្នកក្រោមបង្គាប់លើសកម្មភាពរបស់ពួកគេដោយមិនកត់សម្គាល់ក្នុងពេលតែមួយនូវកំហុសរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់កម្មករម្នាក់ៗទេតើអ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់ព្រួយបារម្ភពួកគេមិនអាចចងចាំពីថ្ងៃកំណើតរបស់គាត់។ បើទោះបីជាវាមានសារៈសំខាន់ចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងនេះ, ប្រសិនបើថៅកែចង់សមូហភាពដែលគាត់បានដឹកនាំដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយផ្លែផ្កានិង cohesively ។
អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែចាប់អារម្មណ៍នឹងបញ្ហារបស់មនុស្សដែលស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតត្រារបស់គាត់ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់និងត្រឹមត្រូវនៅពេលនិយាយជាមួយមនុស្សម្នាក់ដើម្បីកុំធ្វើឱ្យគាត់រងរបួស។ ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមរបស់អ្នករស់នៅតើអ្វីដែលគាត់ចាប់អារម្មណ៍និងអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្ត។
វាចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យសមាជិកនៃក្រុមការងារនូវទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកខណៈពេលដែលធ្វើការនៅក្នុងក្រុមដែលមានភាពស្អិតរមួតគឺមានភាពងាយស្រួលជាងនៅក្នុងក្រុមដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែធ្វើដោយខ្លួនឯង។
ជួយមនុស្សម្នាក់បញ្ចេញសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្លាយជាមនុស្សជោគជ័យហើយគាត់នឹងធ្វើការកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការឆ្លើយតប។ ការសរសើរដោយកិត្តិយសបានបន្ថែមទំនុកចិត្តដល់អ្នកក្រោមបង្គាប់ព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ឱ្យការងាររបស់គាត់ត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ហើយមានការកោតសរសើរហើយប្រហែលជាការលើកទឹកចិត្ត។ ប្រធានដែលស្តាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ដែលយកចិត្តទុកដាក់លើបរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមនឹងតែងតែអាចតាមដានការផ្លាស់ប្តូរនិងទប់ស្កាត់ស្ថានភាពជម្លោះហើយនៅទីបំផុតនឹងមានក្រុមស្អិតល្មួតអាចធ្វើការជាមួយគ្នានិងផ្លែផ្កាដោយដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកបំផុត។
ក្បាលខ្លួនឯងត្រូវមានឥរិយាបថតាមរបៀបដែលគាត់ចង់យកគំរូពីគាត់គាត់ត្រូវតែជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយមិនត្រូវបានបំបែកចេញពីសមូហភាព។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង - និយោជកនិងនិយោជិក? អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងគឺនិយោជិកនិងនិយោជកដូចនៅក្នុងទំនាក់ទំនងដទៃទៀត - នេះគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអន្តរកម្មធ្វើការសម្របសម្រួលស្តាប់ភាគីម្ខាងទៀតហើយយល់ថាទាំងចៅហ្វាយនិងអ្នកក្រោមគឺជាមនុស្សដូចគ្នាជាមួយអ្នកជាមួយនឹងបញ្ហានិងកំហុសរបស់ពួកគេ។