តើអ្នកនៅលើផ្លូវត្រូវទេ? ប្រាកដជាតំណែងអ្នកដឹកនាំបានធ្លាក់មកលើអ្នកមិនមែនមកពីស្ថានសួគ៌ទេ។ ក្នុងន័យថាអ្នកមិនត្រូវបានរឹបអូសដោយដៃអាវហើយត្រូវបានគេដឹកនាំ។ សូម្បីតែឪពុកដែលពេញចិត្តបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកនឹងមិនជឿទុកចិត្តលើជំនួញរបស់គាត់ជាមួយកូនស្រីឆោតល្ងង់និងស្រៀវស្រើប។ ប្រសិនបើអ្នកជាប្រធានផ្នែកឬអង្គភាពទាំងមូលវាមានន័យថាអ្នកបានបង្ហាញពីកម្រិតវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកហើយ។ បើទោះបីជាអ្នកមានកូនតែមួយគត់ - កូនកំលោះរបស់កូនអ្នកវានិយាយថាពេលវេលារបស់អ្នកគឺមានតំលៃថ្លៃជាងពេលដែលម៉ារីផូផីន។ ទីមួយសរសេរការពិតទៅក្នុងទ្រព្យសកម្មរបស់អ្នក។ នៅដំណាក់កាលដំបូងវានឹងជួយអ្នកយ៉ាងហោចណាស់កម្ចាត់ភាពមិនប្រាកដប្រជាថាអ្នកមានសមត្ថភាពដើម្បីក្លាយជា "ចៅហ្វាយនាយធំ" ពិតប្រាកដ។
នៅក្នុងរចនាប័ទ្មដោយឥតគិតថ្លៃ។ អ្នកបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងវ័យក្មេងថ្មីហើយគួរតែដឹងថាមេបញ្ជាការដែលមានភាពមុតមាំភ្លឺស្វាងគឺជាគំរូនៃអ្នកដឹកនាំពិត។ ហើយធម្មជាតិរបស់អ្នកគឺនៅឆ្ងាយពីរឹង។ តើនេះមានន័យថាវាត្រូវបានសរសេរទៅកាន់អ្នកកុំឱ្យធ្វើជាចៅហ្វាយមែនទេ? តាមការពិតវាមានន័យតែមួយគត់: អ្នកនឹងគ្រប់គ្រងមនុស្សតាមរបៀបផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ យ៉ាងហោចណាស់, នៅលើកដំបូង។ យូរ ៗ ទៅប្រហែលជាអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតដែលជាឱកាសខាងក្នុងដើម្បីកែប្រែវា។ នេះនឹងមើលទៅមានលក្ខណៈជាសរីរាង្គច្រើនជាងនៅពេលក្មេងវ័យក្មេង "ណាប៉ូឡេអុង" ក្អកអៀន ៗ គំរាមកំហែងស្រែកដាក់លេខាធិការ។ មើលទៅគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ហើយថាតើអ្នកមានសូម្បីតែស៊ីលាននៅថ្ងាសនោះហើយជារបៀបដែលអ្នកអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនឹងត្រូវបានយល់ថាមិនធ្ងន់ធ្ងរ។
ការដុសធ្មេញថ្មីមួយតាមរបៀបថ្មី។ ចំពុះថ្មីមួយគឺអ្នក, យុវវ័យថ្មី, និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ហើយពួកគេគឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់តាមពាក្យដែលចង់បានសម្រាប់អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់អ្នក។ ចូរកុំប្រញាប់ក្នុងការមានអារម្មណ៍ថាចម្លែកនៅក្នុងការប្រារព្ធពិធីនៃជីវិតនេះ។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃមេបញ្ជាការនៅក្នុងក្រុមនៅលើផ្នែកមួយនៃអាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នមិនអាចត្រូវបានជៀសវាង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលពិតប្រាកដអាចចៀសវាងគឺមិនមែនជា "ចង្កោមថ្មី" ទេ។ មុនពេល "ការសងសឹកថ្មី" សូមគិតអំពីការពិតដែលថា "លោក Self-Perfection San Sanych" សម្រាប់ហេតុផលមួយប្រហែលជាបានបង្កើតប្រព័ន្ធដែលមានសព្វថ្ងៃនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងវ័យក្មេងត្រូវមើលឱ្យបានច្បាស់និងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធដំណើរការ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះអ្នកនឹងមានពេលវេលាដើម្បីយល់ថាមនុស្សកំពុងជួបប្រទះការវិវត្តគ្មានការឈឺចាប់ច្រើនជាងការវិវត្ត។
យុទ្ធសាស្ត្រនិងវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក។ មេបញ្ជាការពិតប្រាកដ (ក្នុងករណីនេះអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង) គឺគ្មានសេះខ្មៅទេប៉ុន្តែគ្មានយុទ្ធសាស្ត្រទេ។ ប្រហែលនេះគឺជាគុណសម្បត្តិពិតប្រាកដចាំបាច់របស់មេបញ្ជាការ។ តើអ្នកស្រមៃឃើញលទ្ធផលអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំបីឬប្រាំឆ្នាំ? ហើយតើអ្នកដឹងពីរបៀបបំបែកផែនការរបស់អ្នកទៅក្នុងគោលដៅលាតសន្ធឹងបណ្តោះអាសន្នឬ? ដូច្នេះ "Suvorov របស់យើងនៅក្នុងសំពត់មួយ" ក៏មានមេរៀនយុទ្ធសាស្ត្រ។ ឥឡូវនេះប៉ាន់ស្មានប្រហែលនៃជ័យជម្នះ។ ជោគជ័យពិតប្រាកដដំបូងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទម្ងន់នៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។
ជម្រើសចាញ់។ វានឹងកើតឡើងនៅពេលអ្នកកាន់កាប់ការិយាល័យថ្មីអ្នកអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងវ័យក្មេងសម្រេចចិត្តបញ្ចប់ការនិយាយដើមដំបូងរបស់អ្នកហើយថែមទាំងទៅបន្ទប់ជក់បារីមួយសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងមិនកត់សំគាល់ពីរបៀបដែលអ្នកក្លាយជាវីរនារីនៃសង្គ្រាមក្រោមមកនោះទេ។ យ៉ាងណាមិញអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺការចូលរួមជាមួយប្រធាននៅក្នុងជម្លោះនិងដោយហេតុនេះដើម្បីធ្វើកូដកម្មនៅឯអាជ្ញាធរដែលទើបនឹងលេចចេញ។ វាមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេមែនទេ?