សព្វថ្ងៃនេះអ្នកអាចឮការណែនាំជាច្រើន, អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីជំរុញជំហានអាជីព? តាមក្បួនអ្វីគ្រប់យ៉ាងកើតឡើងក្នុងរបៀបមួយដែលនិយោជិតមិនអាចគ្រប់គ្រងស្លាកដែលព្យួរលើគាត់ក្នុងនាទីដំបូងនៃការងារ។ អាកប្បកិរិយានេះអាចប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរទៅលើការគិតពីខ្លួនឯងរបស់មនុស្សដែលនឹងកំណត់សមត្ថភាពរបស់គាត់យ៉ាងខ្លាំង។ គាត់នឹងមានអារម្មណ៍ដូចជាអាយ៉ងឬកូនអាសន្នដែលមិនមានសមត្ថភាពឈានដល់កម្ពស់ណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកចងចាំក្បួនលេងអុកលេងគ្រប់យ៉ាងអាចក្លាយជាមហាក្សត្រីហើយតុក្កតាអាចក្លាយជាបុរស។ នៅពេលដែលនិយោជិកបង្ហាញថាគាត់សមនឹងទទួលបានការសរសើរខ្ពស់បំផុតនោះគាត់នឹងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "មនុស្ស" របស់គាត់។ ប៉ុន្ដែតើអ្នកដកស្លាកនេះចេញពីខ្លួនអ្នកយ៉ាងដូចម្តេចហើយបញ្ជាក់ថាអ្នកទាំងអស់គ្នាមានតម្លៃ?
មេដឹកនាំសម័យទំនើបមួយចំនួនធំជឿជាក់ថាអាជីពរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗគឺជាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនអាចសម្រេចអ្វីមួយបន្ថែមទៀតនោះវាអាចត្រូវបានជំនួស។ ទន្ទឹមនឹងនេះមេដឹកនាំដ៏កម្រគិតអំពីការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ថៅកែភ័យខ្លាចថាអ្នកដែលទទួលបានជំនាញនឹងចាកចេញពីអង្គការដើម្បីទទួលបានប្រាក់បន្ថែមបើមិនដូច្នោះទេគាត់នឹងត្រូវដំឡើងប្រាក់ខែដើម្បីរក្សានិយោជិតនៅកន្លែងដដែល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចូរយើងសង្ឃឹមថាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងមិនល្អដូចអ្វីដែលមើលទៅដូចជាមើលឃើញទេ។ មនុស្សម្នាក់អាចឈានដល់កម្ពស់បែបនេះគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការរីកចម្រើននៅលើជណ្តើរអាជីពថាទៅក្បាលគ្រាន់តែវានឹងមិនមានជម្រើសរបៀបដើម្បីផ្ទេរវានៅលើប្រកាសខ្ពស់ជាងនេះ។ យ៉ាងណាមិញសម្រាប់ចៅហ្វាយបញ្ហាអាទិភាពគឺភាពរុងរឿងនៃសហគ្រាសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមិនមែនការគៀបសង្កត់របស់វាទេ។
មានមធ្យោបាយជាច្រើនដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់កម្មករនិយោជិតក្នុងក្រុមហ៊ុនមិនដែលនិយាយអំពីប្រាក់ឈ្នួល។ តួនាទីចម្បងគឺត្រូវបានលេងដោយការប្រកួតប្រជែងដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសិប្បនិម្មិតនៅលើជញ្ជាំងនៃការិយាល័យ។ កិច្ចប្រជុំនិងការពិភាក្សាដ៏សំខាន់រវាងនិយោជិកនិងចៅហ្វាយនៃបញ្ហាសំខាន់ៗមានសារៈសំខាន់។ វាគឺជាអំឡុងពេលសំភាសន៍ដែលនិយោជិកអាចផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាខ្លាំងក្លាពីសំណាក់ខ្លួនលើផ្នែកគ្រប់គ្រង។ សមាសភាគចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគឺជាការបញ្ជាក់ពីបុគ្គលិកនិងផ្តល់រង្វាន់ដល់ពួកគេសម្រាប់ការងារល្អ។ តាមក្បួនមួយការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលមិនបែងចែកសមូហភាពទេតែផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដល់កម្មករដទៃឱ្យធ្វើតាមគំរូនៃអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការជួយដល់និយោជិតក្នុងកំណើនអាជីពគឺការអប់រំរបស់ពួកគេ។ ថៅកែដែលបង្កើតវិធីអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃការបង្រៀនដែលនឹងជួយបុគ្គលិកឱ្យមានអារម្មណ៍ថាមានការងារនិងបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដែលហាក់ដូចជាកំពុងដេកនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់។ ជាលទ្ធផលបុគ្គលិកនឹងមិនត្រឹមតែជំនាញជំនាញថ្មី ៗ ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងអាចធ្វើការដើម្បីភាពចម្រុងចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុននិងបង្កើនឋានៈខ្ពស់ជាងមុន។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយមិនទុកឱ្យបុគ្គលិកមិនស្មោះត្រង់និងលាក់ព័ត៌មានរបស់គាត់ពីប្រាក់ខែពិតប្រាកដក្នុងជំនាញរបស់គាត់នោះប្រជាប្រិយភាពនៃការងារនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបន្ទាប់មកបុគ្គលិកមិនទំនងចង់ផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេទេ។ ហើយចៅហ្វាយល្អយល់ពីរឿងនេះយ៉ាងល្អនោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកគួរតែផ្តល់ឱ្យ 100% នៃពេលវេលារបស់អ្នកនៅក្នុងការធ្វើតេស្តបែបនេះដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកមានភាពសក្ដិសមក្នុងការឈានជើងចូលក្នុងអាជីព។
មិនយូរប៉ុន្មានមនុស្សម្នាក់ខំប្រឹងរកប្រាក់បានច្រើន។ អាកប្បកិរិយាចំពោះបុគ្គលិកនៅកន្លែងការងារនិងទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមនិងថ្នាក់លើគឺមានសារៈសំខាន់ជាងប្រាក់។ យ៉ាងណាមិញប្រសិនបើរៀងរាល់ថ្ងៃអ្នកមកកន្លែងដែលអ្នកមិនស្វាគមន៍ប៉ុន្តែរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនអ្នកនឹងមិននៅទីនោះអស់រយៈពេលច្រើនខែ។ ក៏មានករណីជាច្រើនដែរនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ខំប្រឹងប្រែងធ្វើការងារដោយខ្លួនឯងដែលជាហេតុនាំឱ្យមានការខូចខាតជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ដូចគ្នានេះផងដែរវាគួរតែត្រូវបាននិយាយថាមនុស្សជាច្រើនមើលឃើញនៅក្នុងការងារមិនត្រឹមតែការរកប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេនោះទេប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសមួយដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯង។ នៅពេលចៅហ្វាយអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបុគ្គលិកនោះឡើងភ្នំយ៉ាងលឿន។
មានក្រុមការងារជាច្រើនដែលអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេពោលគឺការផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈជណ្តើរអាជីពតាមរបៀបផ្សេងគ្នា។ ក្រុមទីមួយគឺជាកម្មករដែលមើលឃើញពីសារៈសំខាន់ដ៏ធំធេងនៃកម្លាំងពលកម្មនិងចង់ធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ការងារសំខាន់ណាស់គឺនៅក្នុងសហភាពសូវៀតការងារដ៏សំខាន់សំរាប់មនុស្សបែបនោះ។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ, រូបមន្តសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះគឺសាមញ្ញ: ធ្វើការលើខ្លួនអ្នកនិងបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។ មនុស្សបែបនេះជាញឹកញាប់មើលងាយពីភាពស្មុគស្មាញនៃវិជ្ជាជីវៈជាច្រើន។ សម្រាប់អ្នកលក់មិនត្រឹមតែត្រូវដឹងពីទីតាំងនៃទំនិញនៅលើធ្នើនោះទេប៉ុន្តែក៏អាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជននិងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជនផងដែរ។ ប្រជាជននៃការបង្កើតនេះនឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលយកវគ្គសិក្សាមួយចំនួនឬការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលត្រូវការឱ្យត្រូវបានធ្វើដើម្បីជំរុញជណ្តើរអាជីព។ ថៅកែមិនចូលចិត្តអ្នកធ្វើការទេប៉ុន្តែជាមនុស្សដែលបង្ហាញដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលនៅជុំវិញពួកគេថាការងាររបស់ពួកគេមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ នៅពេលដែលជំនាញរបស់បុគ្គលិកបែបនេះនឹងកើនឡើងដល់កម្ពស់មិនធ្លាប់មានពីមុនមកនោះការឧស្សាហ៍ព្យាយាមនឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់។
ក្រុមទី 2 នៃកម្មករគឺជាមនុស្សសកម្មនិងសកម្ម។ ពួកគេឃើញនៅក្នុងការងារជាដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍច្នៃប្រឌិត។ កម្មករបែបនេះមិនអាចបង្ខំឱ្យធ្វើការងារដែលពួកគេមិនចូលចិត្ត។ វាគឺដោយសារតែគុណភាពនេះ, ថាកម្មករជាញឹកញាប់ណាស់ស្ថិតនៅក្រោមការកាត់បន្ថយ។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ, រូបមន្តសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះនឹងក្លាយជាការអនុម័តនៃការបណ្តុះបណ្តាលអាជីវកម្មខ្លី។ ការយកចិត្តទុកដក់ជាពិសែសគួរតែូវបានបង់ចំពោះវគ្គបណ្តុះបណា្តាលដែលទាក់ទងនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងនិយាយបានត្រឹមត្រូវដោយមិនរាប់បញ្ចូលពាក្យថា "ប៉ារ៉ាសិត" ដែលជះឥទ្ធិពលដល់យុវជនទំនើប។
ក្រុមទីបីរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកជំនាញដែលមានទំនុកចិត្តពេកនៅក្នុងខ្លួនពួកគេដើម្បីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាបន្ថែម។ ពួកគេឃើញគោលដៅហើយមិននៅក្នុងការងារហើយមិនមែនជាការទទួលស្គាល់ទេ។ គោលបំណងរបស់ពួកគេគឺស្វែងរកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងជីវិតដែលអាចមានមោទនភាពល្អនិងរកលុយបានល្អក៏មិនអាក្រក់ដែរ។ តាមក្បួនមួយមនុស្សបែបនេះមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈប៉ុន្តែពួកគេមិនដឹងថាត្រូវគ្រប់គ្រងយ៉ាងដូចម្តេចហើយជំនាញនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការរីកចម្រើនបន្ថែមទៀត។ វគ្គសិក្សាដែលជួយលើកកម្ពស់ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ - នេះគឺជាអ្វីដែលត្រូវការសម្រាប់មនុស្សបែបនោះ។
ដោយប្រើជំហានងាយៗទាំងនេះអ្នកប្រាកដក្នុងការទទួលជោគជ័យក្នុងការងារនិងអាជីវកម្ម។