សម្រុះសម្រួលក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម

ការសម្រុះសម្រួលក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មនិងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសម្របសម្រួលគឺជាការលំបាកបំផុតក្នុងការពិពណ៌នាយុទ្ធសាស្រ្តនៃឥរិយាបថប្រកួតប្រជែងរបស់បុគ្គលនៃអាជីវកម្មនិងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះត្រូវបានផ្អែកលើសាមគ្គីភាពនិងសក្តានុពលក៏ដូចជាតម្រូវការនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងភាគីទាំងពីរអ្នកចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មឬភាគីដែលប្រកួតប្រជែងគ្នា។ ការអនុវត្តការសម្របសម្រួលក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មវាងាយស្រួលក្នុងការឈានដល់ "ភាពស្មោះត្រង់ដោយសន្តិភាព" និងគ្មានការចំណាយសំខាន់លើកម្លាំងនិងពេលវេលាដើម្បីធ្វើឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងឬដោះស្រាយជម្លោះដែលកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម។ យ៉ាងណាមិញគោលដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការបង្កើតការសម្របសម្រួលមួយត្រូវបានគេគិតថាត្រូវបានរកឃើញនិងអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដែលជាការចូលចិត្តនៃភាគីទាំងពីរ។

គំនិតទូទៅនៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម

ក្រោមគោលគំនិតទូទៅនៃ "ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម" ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការទាក់ទងគ្នា (ការចរចា) ដែលគោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីទទួលឬលើកកម្ពស់គំនិតអាជីវកម្មឬលទ្ធផលផ្លែផ្កានៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាដៃគូ។ ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មអាចរួមបញ្ចូលការចរចាឬការប្រជុំបទបង្ហាញការបង្ហាញខ្លួនជាសាធារណៈឬការជជែកតាមទូរស័ព្ទជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អតិថិជនអតិថិជន។ វាមានតែអំពីទំនាក់ទំនងដែលកើតឡើងនៅកន្លែងធ្វើការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលជាលទ្ធផលនេះគឺជាភាពជាដៃគូដែលតម្រូវឱ្យមានការលៃតម្រូវឬការស្វែងរកមធ្យោបាយគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាផលិតកម្មនានានិងដូច្នេះ។ ដូច្នេះការសម្របសម្រួលក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃប្រតិបត្តិការនិងកិច្ចសន្យាដែលទទួលបានជោគជ័យក៏ដូចជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីសម្រេចបាននូវកំពស់និងការវាយតម្លៃល្អនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅក្នុងពាក្យមួយ, អ្នកមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានការធ្វើសម្បទាន!

សារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មនិងតើពួកគេខុសគ្នាពីប្រភេទទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?

ចំនុចនោះគឺថាគំនិតនៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថាទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មគឺជាលើកដំបូងនៃអាកប្បកិរិយាដែលមានគោលបំណងដើម្បីទទួលបានសរុបជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងបែបនេះលទ្ធផលដែលអាចទទួលយកបាននិងវិជ្ជមានគឺតែងតែត្រូវបានដាក់នៅលើកន្លែងដំបូងសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការទទួលបានដែលជាការនិយាយទៅ "វិធីទាំងអស់គឺល្អ" ។ ទីមួយនៅក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះព័ត៌មាននិងដំណាក់កាលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកនៃការបង្កើតស្ថានភាពក្រុមហ៊ុនត្រូវបានដាក់។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មវាគឺតែងតែជាសំណួរនៃអាជីវកម្មដែលអនុវត្ដបេតុងនិងប្រសិទ្ធភាព។ គោលបំណងនៃទំនាក់ទំនងបែបនេះគឺជាសារៈសំខាន់និងទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមកនៃភាគីទាំងពីរដែលពួកគេសហការគ្នាទៅវិញទៅមក។ តាមវិធីវាគួរកត់សម្គាល់និងការពិតដែលថាជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងបែបនេះវាមិនចាំបាច់ដើម្បីរក្សាភាគីនៃ "បុរសស្ងួតនិងរឹង" អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តដែលតែងតែទៅរកគោលដៅរបស់គាត់វាក៏ជាការសមរម្យដើម្បីបង្ហាញពីអារម្មណ៍ដែលបង្កើនការលើកទឹកចិត្ត។ បប់ពីះទំក់ទំនងរផ្សព្វផយអំពីលទ្ធផលបេតុងជួនកាលមិននលទ្ធផល។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលសីលធម៌នៃទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មជានិច្ចកាលរួមបញ្ចូលទាំងបទបញ្ជាត្រឹមត្រូវនិងការដោះដូរសិទ្ធិរវាងលទ្ធផលនិងទំនាក់ទំនង។

វិធីសាស្រ្តដ៏សំខាន់ក្នុងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទូទៅ

នៅពេលពិចារណាលើទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មជាទូទៅយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើយុទ្ធសាស្រ្តដែលទំនាក់ទំនងទាំងនេះត្រូវបានកសាងឡើង។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតគោលដៅនិងរបៀបដែលយើងនិងអ្វីដែលផ្លូវត្រូវខិតជិតលទ្ធផលរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើដៃគូជំនួញរបស់អ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកឈ្នះហើយជឿជាក់ថាមិនមានអ្នកឈ្នះពីរនាក់ក្នុងពេលតែមួយនិងមិនទទួលស្គាល់ការបោះឆ្នោតនោះទេនោះគឺជាកន្លែងដែលសមស្របក្នុងការសម្រុះសម្រួលក្នុងការទាក់ទងជាមួយដៃគូនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើក្នុងកំឡុងពេលចរចារអាជីវកម្មអ្នកនឹងកត់សម្គាល់ថាដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងពិតប្រាកដដូចនេះផ្តល់ជូនគាត់នូវការសម្របសម្រួលប្រកបដោយការស្ថាបនានិងផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

យុទ្ធសាស្ត្រសម្រុះសម្រួលក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម

ដូច្នេះការសម្រុះសម្រួលគឺជាការគោរពបំផុតហើយជាញឹកញាប់ត្រូវបានអនុវត្តជាក់លាក់នៃដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានេះឬបញ្ហានោះ។ ក្នុងពេលនៃការសម្រុះសម្រួលគ្នាភាគីនីមួយៗទាមទារថាវាត្រូវការនិងធ្វើដូច្នេះរហូតទាល់តែមានដំណោះស្រាយទៅវិញទៅមកសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ដែនកំណត់អ្នកជំនាញភាគច្រើនជឿថាវាជាការធ្វើពាណិជ្ជកម្មដែលជាមធ្យោបាយឈានមុខគេក្នុងការជះឥទ្ធិពលដល់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន។

វាគួរតែត្រូវបាននិយាយថានៅពេលអនុវត្តការសម្រុះសម្រួលជាយុទ្ធសាស្រ្តភាពខុសគ្នានេះគឺមានលក្ខណៈស្ថាបនាច្រើន។ ហើយពីស្ថានភាពជម្លោះដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រអាចជួយសន្សំសំចៃយ៉ាងងាយស្រួលទាំងសងខាង។ ប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែចងចាំជានិច្ចថាមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសម្រុះសម្រួលក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាចាំបាច់ជានិច្ចដើម្បីលៃតម្រូវគូប្រជែងរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានលទ្ធផល 100% ។ លក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រុះសម្រួលអាជីវកម្មគឺធម្មជាតិនិងការយល់ដឹង។ ដោយទទួលបានការសម្របសម្រួលគ្នាទៅវិញទៅមកអ្នកអាចបន្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់មានអេកូនិង nedomekov ហើយទទួលបានពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះផ្លែឈើរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ដ្រនេះក៏ដូចជាអ្វីផ្សេងទៀតដែរវាក៏មានដកដែរដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពិតដែលថាគោលដៅអាចបំពេញបានទាំងស្រុងដោយហេតុថាពួកគេត្រូវលះបង់អ្វីមួយ។ ហើយនេះមិនមែនតែងតែងាយស្រួលនោះទេពីព្រោះនៅក្នុងអាជីវកម្មវាពិបាកណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសអ្វីដែលត្រូវលះបង់ហើយអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនគេ។ មិនត្រូវនិយាយអ្វីនោះទេប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកចង់ទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែច្រើននោះជាការសំរេចចិត្តយ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់ហេតុផលនេះតែនៅពេលដែលអ្នកសម្លឹងមើលទៅហាក់ដូចជាការសម្រេចចិត្តដែលឈ្នះនិងត្រឹមត្រូវបំផុត។

ប៉ុន្តែអ្វីក៏ដោយវាគឺជាការសម្របសម្រួលអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងងាយស្រួល។ មធ្យោបាយដែលអាចទទួលយកបានបំផុតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៅពេលប្រើការសម្របសម្រួលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការដោះស្រាយបញ្ហាតូចតាចដោយមានជំនួយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកមិនគួរងាកទៅរកការសម្របសម្រួលក្នុងរឿងសំខាន់ៗ។ យ៉ាងណាមិញអ្នកអាចជៀសវាងនូវ "ចំនុចខ្សោយ" ដែលកើតមានក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មហើយជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តខុសគ្នាទាំងស្រុងនិងត្រឹមត្រូវដោយមិនចាំបាច់លះបង់អ្វីទាំងអស់ហើយវានឹងយកចិត្តទុកដាក់លើផលប្រយោជន៍របស់ភាគីនីមួយៗក្នុងកម្រិតមធ្យម។ សូមចងចាំថាការសម្រុះសម្រួលទាំងអស់គឺល្អក្នុងកម្រិតមធ្យមហើយដូច្នេះពួកគេមិនគួរត្រូវបានគេធ្វើបាបឡើយ! សូមសំណាងល្អជាមួយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងហេតុផលតិចតួចសម្រាប់ការសម្រុះសម្រួល!